 |
 |
|
智盛(大連)企管咨詢有限公司
固話：0411-88895936
傳真：0411-88895936地址：大連沙河口區星海旺座23層
郵編：116021 |
|
 |
|
|
|
|
|
【高峰對話】大數據時代的媒體變革與轉型 |
| 發布者： 發布時間：2014-01-17 閱讀：1583次 |
|
|
| 內容摘要：高峰對話主題是《大數據時代的媒體變革與轉型》，參與討論的嘉賓有艾媒咨詢CEO張毅、人民網原副總裁官建文、還有同道大叔CEO章晉源。 |
艾媒網訊聚焦新媒體發展、媒體交易、移動營銷、大數據等話題的2017第一年度盛典，由中國移動廣告誠信聯盟為指導單位，全球領先的移動互聯網第三方數據挖掘和分析研究機構“艾媒咨詢集團”為主辦單位，2017中國(第六屆)大數據新媒體與移動營銷大會暨首屆全國自媒體資源交易對接會，于3月29日在北京新世紀日航酒店隆重舉行。
接下來是今天上午峰會的最后一個環節——高峰對話的環節，主題是《大數據時代的媒體變革與轉型》，參與討論的嘉賓有艾媒咨詢CEO張毅、人民網原副總裁官建文、還有同道大叔CEO章晉源，3位嘉賓進行一場高峰對話，由微暢自媒體聯盟負責人汪洪棟主持本次高峰對話。
主持人：
今天第一個問題是這樣的，因為我們現在有一個話題就是今天談的話題最主要是傳統媒體的轉型。因為有些人說傳統媒體好像轉型找不到出路，包括人才，很多都是原來做媒體的人都逃出去了，跑出到所謂的自媒體，搞新媒體。然后包括我們現在很多的高校里面原來的傳媒，新聞相關專業的一些學生，可能都不太愿意，來到我們現在所謂的這個傳統媒體當中。我想問一下官總這邊到底現狀是不是這樣？到底有沒有外界說的這個情況？
官總：
我已經屬于退休了，情況了解一點，但是也不是了解得很具體，應該說這個傳統媒體管人事的他們可能更清楚，是這樣，一個現在傳統媒體還有不少人在做，可能有少量的人在走了，包括一些大媒體一些有影響的人，這是其中一個，另外一個，我們看到還有很多優秀的人在堅守這個媒體，這是一個。
另外，網絡很發達，微博微信的社交媒體太多，我們經常接到一些信息是真的假的，我們弄不清楚，這時候其實很需要傳統媒體，他出來哪個是真有其事，哪個是謠傳?那么現在一些媒體事實上在做這個事，我前面在講的演講的時候就是說這是一批經過幾十年，上百年，培養出來一批專業人士，他們訓練有數他們能夠辨別是非，他們很有這個專業精神，這是很難得的，我們現在很多自媒體也有一些新聞媒體人去做自媒體，但是他畢竟可以利用傳統媒體資源，他去采訪去找很多部門的人去挖掘，所以這些媒體的還是需要的，我們講的紙張這種印刷著這種傳播方式可能需要改變，我怎么來轉變，現在有一些已經有一些好的現象，一些媒體的在新的移動端，在新媒體端做的不錯。
但是這是兩個方面，大量的傳統媒體怎么轉型?今天在開會前跟張總其實在聊到這事，現在我們一些地方媒體，都要轉型，全國性的新媒體，你想一想中國有能夠容納的多少全國性的新媒體，所以一些地方媒體恐怕要考慮怎么樣生根，怎么來為地方服務，怎么來做各種地方的資訊服務要深入下去，可能是一個出路，這個問題是一個全球性的問題，好像世界上也沒有哪個解決了這個問題。
主持人：
因為早上張總剛剛也在演講的時候，其實就說這個傳統媒體，提到要轉型的時候一定要自己建，因為我們可能也看到了現在得很多的媒體，包括像微信、頭條等等都會有一些這種合作，可能給他們帶來的是什么，可能帶來的是一種不安全，因為相關的一些矛盾或者說一些沖突其實這樣的事件也時有發生，但是你要想象一個傳統媒體，因為他本身可能原來在技術，或者說是在用戶體驗等等各個方面跟這些互聯網公司，你說單純的東西其實做一個pk的話其實是很有難度的，成本非常高，所以這方面的話不到張總這個是怎么考慮這個問題?
張總：
確實，最近半年應該說我在全國走了一圈，和各大平面媒體都在思考這個問題，這是我們傳統的媒體在這個轉型這塊遇到了一些思考，那么但剛才觀眾也說了在全世界不單是在中國，在全世界其實都是遇到一個問題，但是不可否認的就是剛才我也在想這事，其實它的權威性，因為新聞他一定是要有權威性，要有以事實為基礎，沒有這一點，那么任何的這種內容可能都會有問題，那我想這么多年以來，那么實際上媒體的載體應該說在發生了變化，發生了變化，比如說傳統的這個報紙，還有雜志他已經發生了介質上的變化，但是承載內容這一塊，我想這個不應該變，而且應該說還是他的主流，所以在這里我也在說也提醒我們做自媒體的朋友大家也要注意這點，因為在實際上在這種資訊的這種權威和快捷這一塊，傳統媒體還是有優勢的，盡管是中間的短暫的一兩年可能轉型的過程，但一旦轉過來，這個確實會有深度，所以我們自媒體要做一定要做垂直領域的深度，比如說醫療，舉個例子比如說醫療的信息或者說教育的信息或者類似相關的旅游等等，我覺得這是可以的，這是垂直方向，這是一個。
第二個，傳統媒體的轉型我一直認為，我的觀點是一定要有自己的平臺，那么這個平臺在現在和未來的十年里面，一定是個app，不要把app覺得他是一個剛才我在數據上也在說的全球有500多萬個app現在還在用的，這是在應用市場里面還有的，那么不要因為多，你就怕，我覺得這個是兩碼事，在家庭里面，其實你是家長，家庭里面就那幾個人，你在家里面你就絕對的權威，也許那可能在單位里面，在公司里面，你是一個多少級的員工，但是你在家里面你就是權威，這個是很重要的，每個地方里面你保持著這種服務的心態，那我相信一定是有市場，剛才觀眾也提得很對，這是服務好本地地方那么其實是大有可為，實際上我們知道就說今天，數據發現中國自媒體做得最好的，我坦率告訴大家，這是在地方自媒體，地方自媒體是整體來說是營收盈利，還有發展最穩健，而且發展最快的這樣的一個地方，這點我想大家都深有感觸，比如說你來某個地方是比如說四川內江的，這時候比如說我們朋友，我相信你關心地方的，你可能肯定就是你當地的自媒體，一定是關心的特別深，我們調查了一圈以后，發現幾乎所有人對自己老家的那個地方的自媒體都非常關心，不僅僅是當地的人，所以這點就是一個很重要的一個平臺，所以我說媒體的轉型盯好自己本身，一定有自己的平臺，那么不管以報紙為例，比如說我們各大報紙，包括我們電視臺你一定要有自己的這種應用平臺，以當前就是app，那未來建設邊是不是app這再說，但是至少未來10年，我相信這點是變不了的，所以其承載在這樣的方式，那么你就有一席之地。
盡管我們很多朋友都在盯這個，因為尤其是過去的幾年，大家都在微博上面有多少粉絲，多少關注，多少篇轉發評論，我覺得這事情確實沒有值得驕傲的地方，可能在座有一些來自微博的朋友，也許有些來自微信的朋友，但是這個不是打擊你們，這點確實我們傳統媒體在這上面有多少量，其實都不是值得驕傲的地方，也沒什么可說的，因為東方早報的一篇，東方網說，一篇不符合不合規就把你封10天8天的，那你就完蛋，還有那么多人要養你怎么辦?
我覺得這個規則還是要自己，所以這點很重要，所以說你說技術上不具備，我想這個有很多種方式可以去實現，或者是運營上面，我覺得可以像一些年輕的公司去學習，那么就是下面也會運營方面比如剛才我看了鮮聞的團隊也在分享，那么可以有找他們去去幫助都很有經驗，市場的推廣方面，我相信在座有很多新媒體營銷的，那么我覺得你們都可以幫得上，那是一個巨大的市場，所以我想這一點，還是要有自己的平臺，這是我的想法。
主持人：
張總說的這個觀點，突然間想起來就是，因為剛剛說了受制于企業，有一些包括這樣調整就可能會影響的，同道大叔你是借助于新媒體微信，應該是主要是通過微信微博在里邊，它應該是企業，那你們這方面有沒有考慮說要自己要怎么樣把這個再沉淀下，或者在發掘，這方面你們這么搞。
章總：
我作為一個投資人，關注傳媒行業很久了，其實現在一個，我們現在來探索一個問題，為什么微博和微信的公眾號和大v，能夠這么快的崛起，背后的底層商業邏輯是什么?是微博和微信已經壟斷了幾乎所有的社交流量，在座只要有智能手機，誰沒有微博，誰沒有微信，在這樣的大背景下，同時外部的流量極其的昂貴，現在的一個教育類app，成本是300塊錢一個人，你要積累1000萬粉絲，你覺得要付多少錢?這個時候微博大號和自媒體大號的機會就在于我們通過內容在微博微信已有的流量存量上做得流量得重新調配，實際上我們是流量的2g比如說微博大概可能應該是4億用戶，4億微博用戶我只要能夠達到10%的調配速度，我就能控制4000萬流量，這樣的流量價值，如果你放到一個自由的平臺上，以現在的推廣成本來看可能沒有個幾千萬成本，你打不下來，這就是為什么微博和微信里面的自媒體賬號，能夠迅速崛起的一個核心邏輯。
第二個核心邏輯在于，我們為什么能夠聚攏資源聚攏人才，因為我們變現極其的快，在過去你很難想象一個有才華的人，比如說你在有些領域有才，或者你在美食領域有才華，一個有才華的人能憑借他的才華，幾乎在他擁有粉絲的那一天起就可以憑借才華變現，我覺得不是一個藝術家或者一個有才華的人該有的標簽，我們應該給這個時代好，就好在我們給所有有一技之長的人實現它價值，實現財富自由的可能性，所有的微信賬號可能他的粉絲達到一定數量，比如說的閱讀量到了5000到了1萬那一天起，他就可以看到變形的希望，這跟過去是不一樣的。
過去可能一個人，生根在某一個領域，花了十幾年二十幾年的時間才終于被天下人知道，才終于有變現的機會了，但在今天在這個領域可能第二天就可以了，這就是為什么像傳統媒體出身，應該是南方都市報不出聲，但現在公司一年的凈利潤超過了5000萬，這是第一個是時代對一個有才華的人應有的回報，就像我們的小編很多互聯網自媒體的小編，我們開出的都超過百萬，因為我們有足夠多的變現方式來支撐這些有才華的人實現自己的價值，所以為什么會有很多年輕人愿意進入這個行業，不單純的是因為錢，錢只是對一個人價值的認可，我們這個行業能夠做到對每一個有才華的人公允的認可，我覺得這種公允是過去很多行業做不到的，也是這個行業吸引人的地方。
主持人：
也就是說，你們現在是沒有這個自建流量平臺這么一個打算，對吧?
章總：
我覺得這個門檻，在這個時代的機會，同道作為一個我們雖然在3個平臺上有3000萬的流量，但如果我們自建流量，這些粉絲愿不愿意跟我們走，能不能跟我們簽。
主持人：
有一個案例就是我們看到這個邏輯思維原來最早的時候它比如說做微信公號對吧?然后現在最新傳出的消息這個，他那個優酷上的那些視頻不更新了，要放到自己的流量平臺，那你們會不會以后可能也這樣。
章總：
邏輯思維跟我們因為我跟邏輯思維的幾位高管都非常熟，羅輯思維跟我們的一個，很大的區別在于邏輯思維是一個矩陣化的公司，就我們在考慮資本運作的時候，比如說我們要考慮單獨ipo，或者我們考慮上市公司并購的時候必然面臨一個挑戰，所有自媒體包括以前的邏輯思維，它是有一個人支撐起的一個公司，一個人支撐起的一個公司是極具不穩定性的，我們說句非常抱歉的話，萬一我明天得場重病，怎么辦這個公眾號就沒了，所以一個人是非常危險的，所以包括我們包括邏輯思維了羅老師，他開始搭建矩陣化，他不在優酷上更新自己的視頻內容，一個重要的原因在于并不在于他自建平臺，而在于它要孵化它下面十幾個次一級的小羅老師，用這樣的一個團隊和舉證來完成自己的商業邏輯的一個成熟度，不然只靠一個人的公司永遠是不成熟的，所以這就是他能夠做到矩陣化，先做到矩陣化才有可能去考慮平臺化，為什么傳統媒體可以做平臺化很簡單，傳統媒體10個團隊是個矩陣，是一個非常成熟的體系，很多年積累的機制，來保證他的輸出效率和輸出質量的，而我們現在大多數自媒體張是做不到的，或者說很難去做的。
主持人：
這個觀點講的我覺得非常好，談到因為我們的大數據時代的媒體轉型和變革，因為那個早上剛剛關注，這邊講的說，其實還有一個問題就是，講得很多技術的前沿的技術相關的一些，包括像VR智能的一些東西，比如說我們媒體轉型的時候，有沒有哪個技術?因為有時候比如說v去年出來的時候其實應該是很火，然后大家都在討論，但實際上到現在為止好像我們也沒有看到到底有什么樣的一些成績出來?就是說每次這個互聯網行業有一些新出現一個新鮮的一些詞，或者是一些新的技術出來以后，我們的這個各個行業都可能在思考怎么樣去結合，那我想這個問題，請問一下官總這邊這個問題您也可以思考一下，在媒體轉型變革的這一波浪潮當中，到底有沒有哪個技術?它不是一個過渡性，有沒有技術有可能會對整個的媒體產生非常大的影響或者說促進，或者說變更這么一個東西，為什么?
官總：
主持人你這個問題我是個文科，我也談談這個看法，說到VR應該說更適合你是在娛樂行業，那么作為媒體，大家都在都在，都在想的用先新鮮勁，但是你說vr要大家都用VR來看新聞，那個是到了什么年代?就像我們每個人有手機帶著一個眼鏡就可以看可能到那個時候才行，但是這么多新聞里怎么制作輕微這個成本有多高，所以這一些，我要新聞普遍的使用微這些東西可能都是都是很難的。
那么會有一種什么技術能夠被新聞來，來用實在是現在憑我這文科生還想不到，因為你想這個媒體，他就是提供信息的，它是提供信息的，這信息按我們現在來講這圖文聲音視頻，這些東西。
那么它是在整個社會大的技術環境下來進行傳播的，你看所有媒體的變革，都不是媒體自己去變的，都是社會技術發展為以后促使新聞來變革。那么想到了這一點，就是媒體它本身不是引領這個技術發展的一個行業。它是被動技術發展的一個行業，所以最終恐怕能夠讓這個媒體這些信息能夠很方便的，很難回答你這個問題是我一個想法。
張總：
我是學工科的，媒體人，其實當前這個vr在新聞里面的應用我認為現在，可能更多的還是一個噱頭，因為確實現在的這個，成本非常之高，也對機器和網絡的這個承載確實也有限，那么，在整個因為vr這個領域的可能，大概知道就是我們兩年前在，有我們那邊這個也算是首發的一個報告里面，引起的輿論的特別的關注，那么大家也曾現去做vr創業也好，投資也好。
那么在這個領域里面，其實我們也很客觀的看到就是說，在不要把它看得太高，這跟我們07年開始艾媒網第一版上線的時候，我客觀的說主要的手機智能手機，都是這個塞班的，確實塞班的智能手機，和現在的這種手機變化已經，不可同日而語，說白了就是完全是兩個樣子，兩個不同的東西，有點是這個味道，那么所以說方向有時候，大的方向他可能是ok的，但是的過程我會擔心，我想這個過程中要把握好這個技術成型的節奏，不能因為熱點去跟著去整，那么這樣的話對自己來說會得不償失，所以技術的成熟度和應用趨勢，我請大家可以密切地把它關注好，這是可以的謝謝。
主持人：
這個問題是因為那個，其實現在我們很多人看新聞。因為現在那個其實，很多人的這個閱讀看標題，很多人不一定會看，所以現在也有一些公司或者說原來有一些人在研究什么東西可能在做，比如說我那么能給這個關鍵詞，然后通過所謂的類似于人工智能或者說這種數據都簡單的自動生成一些東西，有一部分內容可能對于，大部分人閱讀來講，他真的是需要深閱讀需要這個，真正的獲取有價值的一些，比如說這個知識層面的一些東西，那可能對一些比較淺一點東西，是否會有一種就我剛剛說的這種通過數據也好，或者是人工支撐這個東西。
張總：
這個補充一下，其實你剛才講的這個事情其實艾媒已經實現了，應該說八九成的，這是包括這種媒體的生成選題的策劃，還有這種，這種基于人工智能的這種分析，實際上現在已經我們也有成型的產品，而且現在已經在有些媒體其實已經在試商用的，包括選題的策劃，那么我們會根據這種整個輿情還有基于人工的情感的這種走勢，趨勢分析，封裝出商對應的這骨架型的產品，那么基本上你在上面系數不就可以了已經做到的，就是其中的所謂的評論的這部分，不僅僅是這個內容的甚至上面現在也可以做到這個人工智能去形成資本申請。
主持人：
這兩天其實可能大家也關注到，都在討論下一波這個IT的下一波的周期，到底會是什么，比如說從硬件開始，到軟件，到互聯網，到移動互聯網，可能每一波，發現可能都有一個，所謂的黃金10年不一定是黃金10年，但大概周期是對的，可能有一波基礎的所謂的基礎的推動變革的，那這些東西對于各個行業可能都會發生變化，那下一步有人認為有可能是這個，就是接下來的十年2020年開始在往后的十年，大概有人認為可能是人工智能應該說是黃金的十年，有這么一個這個觀點我不知道各位認不認同這個，如果他真的是像互聯網一樣，是一個基礎性的這樣一個東西的話，那就勢必會，在各個行業里面都會有一些應用也好，或者說是有些掩飾也好，一定會侵入到各個行業當中，對于我們這個媒體轉型變革當中，人工智能除了剛剛說的一個是評論，另外一個是這個內容生成方面，還有哪些領域我們可以有可以想象的空間，我們可以大家可以討論一下。
張總：
其實人工智能這一塊，最近確實我也盯得特別多，整個產業界投資界都在看這方面人工智能方面的這些，可能的趨勢和可能的方向，確實下一波的這個浪潮，一定是基于人工智能這種方式來構建起來的，但是人工智能也不要把它想的太神話而且現在布局人工智能，可以再改變一些細小的或者是從繁瑣的人工里面來去改變這樣的一個地方，這是把智能人工把在人工智能化，目前要做的主要是這些工作，那未來可以想象的空間，確實我覺得是非常大的。
但是人工智能，它絕對不應該是一個成型的產品，我一直說公司它就是一個工具，你可以理解為它是一個中間件，也可以理解為它是一個中間的一個重要的步驟，但是如果把成功是能叫做一個產品我覺得這個事情可能會有點問題，這跟我們互聯網很多傳統行業，我們克強總理也提到互聯網加，很多企業傳統企業如果聽的一知半解的話，總以為互聯網是萬能的，那就麻煩了。
另外，每次大數據的我最近我們在做人工智能也是做的確實花的力氣特別大，那么全公司的人那我們百分之七八十的人都在做技術挖掘和分析以及人工資相關的，及這個業務的其實我沒幾個業務人員，其實在人工智能這個方向我覺得，確實是一個好東西，但是千萬不能神化，比如說大數據，最近也聽到很多朋友一說到大數據的頭頭是道，說大數據一個干嘛大數據就干嘛我說那些都是瞎話，可能比西游記還沒譜，西游記可能比你靠譜，因為比如說悟空一個跟斗十萬八千里是吧，去月球追嫦娥是吧，那現在實現，但是我們現在有些人提及人工智能要提大數據，我總擔心有個誤區，把它想的太神話，這點確實不可取，我就提這點。
官總：
剛才張總已經講得挺好的就是人工智能它不是某一個產品，就像你說這個移動互聯網是什么?這個人工智能他也是一種技術會滲透到各行各業，各個社會產品生和我們講的第三產業真是各種服務，都可能都有運用，我今天講的可能是這講到新聞，你說餐飲他會有什么，然后講到工廠生產，我們講2025，講工業4.0，這些它都是智能還有其他都是一種人工智能的應用，人工智能會運用，越來越廣泛，爭論就是會不會，代替這個大腦會不會說得玄乎一點。都有運用，你說哪個行業不能用?就像我們現在互聯網哪個行業不能用互聯網?我說是是一樣，它是一種技術會被運用和提升。
章總：
其實你說的這個技術都是我們投過的，或者說我們在關注的項目就是我們2015年參與得很深的一個項目，我們投了3家公司盛大資本，應該是中國vr領域投資最精深的一個集團，我們在美國也進行過一些項目的合作，人工智能最近我跟金沙江創投的朋友在看一個方向，人工智能和癌癥治療的聯系，人工智能會不會成為癌癥的最終答案?現在大家都認為這應該是一個肯定的答案，為什么說癌癥治療?或者說基因測序這樣的他的這些研究工作能夠有人工智能介入?
它必須滿足這么幾個條件，其實在癌癥治療領域，現在最耗時最費力的就是你對樣本的分析，但這些樣本是其實高度標準化的，比如說，每一個個例，就每一個患癌的個例，每一個人種的個例，這些病例檔案，包括你的癌癥的整個周期，發病周期，包括你的發展趨勢包括你的切片，包括你各種各樣的數據，這些數據匯總，現在美國有一個非常好的團隊，進行這方面的研究，因為人工智能可以大量的節省，這一部分算法，它可以把這個研究進度往前推好幾十年，這就是一個把原本我覺得它不算是簡單重復勞動但至少不復雜的一個勞動，但周期很長，alphago他一天可以打幾萬局，我們人去一個的去比對這些樣本就所有做過研究的，同學們同，在場各位嘉賓可能都知道，就做研究做例實踐研究臨床研究，最麻煩的就是你對樣本的分析，這是一個非常耗時的工作，這就是制約我們癌癥研究的一個巨大的瓶頸，所以金沙江創投包括我們都認為這可能是一個非常好的應用方向，這就是折線折射出的人工智能。
人工智能現在它究竟是個什么形態的問題?人工智能就是一個工具，他就是能夠把，所有需要過去需要耗時耗力很久，我們得不到答案的東西把它這個過程簡化掉，把它的運算的這個時間縮短，我們所有研究，很多研究都會得益于所以人工智能是一個非常底層的東西，我覺得我們今天很多人探討人工智能好像是在探討比如說智能手機，探討是一個終端產品，其實不是它更像，比如說4G這樣的一種底層技術，所以人工智能是非常關注的一個領域，但大家一定要清晰的認知到人工智能是一個底層技術，它不是一個終端呈現技術。
人工智能與媒體的這個連接，我覺得現在是比較初級的，為什么?因為在我們媒體或者我們營銷領域，真正能賺錢的那一部分或者真正有高價值的那一部分，是人工智能，至少我目前看不到任何生的希望的，比如說之前大家朋友圈刷屏的，大家都經歷過起這一周是一個跌宕起伏的一周，對中國來說，比如說前兩天房價刷屏，這兩天是男方南方周末的殺人案刷屏，真正吸引人的不是對事件或者信息的簡單呈現，就我不需要看到這個事情是什么樣的，這是一個非常底層的東西，我真正吸引人的部分是你對這個東西有什么的思考，這部分的思考是人工智能暫時無法替代的，你就很難相信一個程序能夠協助向南方都市報這位記者這么厲害的一篇深度報告文章，但是寫不出來的，包括對房價漲了，我們大家都知道所有數據我們都看得到，但是房價漲了對所有我們中產階級對普通人的影響，這些思考和反思是深圳需要人去做的。
但是有一個比較簡單的因為人工智能分兩種強人工智能和弱人工智能，如果人工智能里面有一些工具確實在新媒體領域有很大的運用，比如說有一個非常簡單的一個工具叫分發工具，現在很多新媒體賬號，包括剛才張總提到的這個地方，它有一套運營邏輯，然后現在出現了一個分發工具，可以把這個內容生成所有標題格式內容嵌入，然后分發到上萬個賬號中去，這個工具看起來非常簡單，大家對行業的影響是非常深刻的，你能夠在同一時間管理上萬個賬號，這意味著你具備了怎樣的影響力，一個賬號我們就簡單粗暴的算他有10萬個粉絲，上萬個賬號，你一瞬間就在一個期間你可以影響1億人，這其實對整個新媒體行業已經發出非常深刻的變革的信號，新媒體最終會走向兩個極端，一個就是掌握大量賬號，但這些質量并不吸引人的流量，流量集團或者第二個極端正好我們單純以內容吸引人。
主持人：
你剛剛談人工智能好像離這個我們所謂的媒體，這個好像還有點遠，剛談到這個分發其實跟人工智能應該是沒什么關系，所以我在想另外一個問題就是因為時間的緣故，我想這個問題就最后一個問題，那么3個每個人再回答一下，新媒體我也不知道從什么時候開始，應該說從去年開始突然之間好像一下子進入了，好像大家都在談新媒體，就什么時候我們大家都提新媒體，按道理來講你說媒體轉型這個一撥每次出現也好，包括原來是電視也，然后可能電臺，然后到后來以后又有其他東西出現，那其實那個時候好像，沒聽說有什么新媒體部新媒體的這樣一些詞，那為什么這一次，出現了一個就出現了一個新媒體這樣一個詞。
張總：
這段時間好多這個投資機構再要我們，投這個新媒體方面的企業，因為我們經常會幫他們做些數據出來看看，是真是假，然后這個過程中確實因為新媒體，剛才主持人也提到這個，為什么喊出新媒體或者是新媒體上的很多我想這個應該說他是有背景的是因為老的媒體需要找出路，所以都在看前面的路在哪里，所以才有了新媒體這樣的一個說法，這些企業能跑多遠，那我想也是跟實現的程度有關，我們的一種固有的，或者是一種新的模式，已經替代原有的這種模式，或者是這種呈現形式或者閱讀習慣的時候，這時候沒種媒體形式，就不是新媒體的，所以我在想這事，因為過去應該說過去幾年不停地冒出各種各樣的東西出來，那實際上這個秩序其實都，還沒有穩定，但沒有穩定之前，萬事皆有可能，那么這個時候，那就是新媒體還在繼續探討的階段結論持續多久。
官總：
新媒體應該熱起來我覺得這兩年熱是因為投資，對新媒體的關注，其實在新聞界，他早就講新媒體的，我記得在2000年前后，投資界可是對傳統媒體很看好的，那是傳統媒體很賺錢，那么網絡媒體就是PC端的媒體，特別是2000年互聯網泡沫，這時候講新媒體其實講得比較多的新媒體主要是指，PC端的互聯網的新聞媒體，當時，這種泡沫過后有一段時間沉寂期，投資界的不太看好，那么最近互移動互聯網特別是大量地冒出自媒體，還有音頻還有這個視頻端的，投資界在這兩天對新媒體特別關注，而且風口這個提法都出來了，這個新媒體它本身是一個概念，五六十年代電視出現的時候，媒體界曾經對這個報紙會不會消亡?討論了很長時間，覺得這個電視太強大了，互聯網出現之后又說，這個是傳統媒體要消亡，那么現在移動端的出現之后，其實在一三年就有人講網站也成為傳統媒體了，當時就有人講但是我們覺得這個是笑話，那么現在把傳統網站看做傳統媒體，已經得到比較多人的看了，因為大量的造手機端了，新媒體或者移動端著媒體，他的創新和它的盈利能力能持續多久?可能就熱多久，那么再換過來，又冒出新的智能化的新媒體來取代，可能會是這么波浪取代現在的新媒體。
章總：
換句話說，你覺得一個詞正在風口，你要從資本的邏輯去看待這個事，我們來我給你梳理一下，新媒體這個詞的火的過程，2015年papi醬為代表的，那一波新媒體短，視頻創業者站到了風口，那是什么時候，那是所有基金所有進入投種子輪天使輪的時候，那你為什么會在今天這個節點看到詞又突然站在了風口?為什么他會大頻率的來刷新你的認知戰軍的性質?因為他們到了a輪和b輪融資的時候，她需要對這個市場喊話背后的資本需要對這個市場釋放信號，告訴大家，行業非常有希望，他需要有a輪b輪的資金融進來，所以我告訴你，下一步會在什么時候會在一年到一年半以后，以華人文化為核心的，比如說像新版這樣的公司，具備了足夠的承載量，它都開始沖擊c輪或者沖擊ipo的時候，你在一年半之后一定能再看到一波新媒體的大火。
所以，從行業和投資資本邏輯來講的話，取決于3個重要的指標，第一是流量成本，還有多高，如果流量成本持續居高不下，那么能夠自帶流量的所有東西都會在風口上，比如說我一直在強調的狼人殺，比如說我們的所有的自媒體賬號，第二個是行業平均利潤率，要知道現在一個單純做廣告的新媒體公司，它的利潤率到什么樣的程度，如果不含稅的話，他能做到95%，所有行業，大家來自各行各業，沒有哪個行業能告訴你，我能保持95%的利潤率增長，它的利潤率在這個高點說明這個行業就是非常好的，一個正常的行業的利潤率應該會回歸到20%左右，回歸到一個理性指，那么什么時候，新媒體行業的利潤率回歸到20%以下了，像我們傳統媒體的一般對應該是不到10%的，意味著這個行業不再在快速上升期在朝陽企業，第三個重要的指標，是一個非常樂于直觀的觀察的指標，新媒體行業跟所有傳過去，它終究會出現1到2艘大船，所謂的大船就是1到2個集結了足夠的資本力量集結的足夠的流量資源來沖擊ipo的公司，如果這1到2家能夠沖擊ipo的公司出現，并且成功完成他這個ipo動作的話那新媒體這個詞匯成為歷史名詞，因為資本就不會再關注了，這個行業就已經洗牌結束，就跟現在的影視行業一樣。
主持人：
你的意思就是這個詞主要是資本干的?什么時候有了新的對象追求的對象，那可能就大家都不會。
章總：
實際上就是說，前兩個是行業本質規律，前兩個行業本質規律，決定了資本看不看，資本是非常精明的，都是精明的，就他不看，就因為這錢來給大家不滿足了，對不夠高增長率不夠快那資本為什么要介入是吧?感謝同道大叔的分析。
主持人：
到此為止，有一些觀點給我們有些人有一些啟發，但當然了一些問題說現在還沒有答案，比如說人工智能接下來會怎樣，如果大家都不知道這個事情怎么干的時候，那正是我們每個人可能要要去積極的要去布局這個一個方向，那么今天上午先感謝3位嘉賓。
那么今天早上的峰會我們就到此結束。那么今天下午我們要舉行的是2017中國移動廣告營銷和大數據營銷的分會，那么歡迎大家到時候參加。
好，今天上午的會議就到此結束，感謝大家。 |
|
|
